Brojne organizacije u Japanu već godinama zagovaraju uvođenje četvorodnevne radne sedmice, uz obrazloženje da bi takav model omogućio bolji balans između poslovnog i privatnog života. Međutim, tome se protivi premijerka Sanae Takaiči.
Posebnu reakciju javnosti izazvala je njena objava na društvenoj mreži X povodom državnog praznika, iako je na prvi pogled djelovala bezazleno.
“Ovaj praznik je bio pravi blagoslov jer sam prvi put otkako sam preuzela funkciju spavala punih pet sati. Otkako sam postala premijerka, tri sata sna bila su pravilo, a nekad nijesam spavala uopšte”, napisala je Takaiči.
Za japansku premijerku, manjak sna i rad od ranog jutra do kasno u noć predstavljaju razlog za ponos, a ne za zabrinutost. Navela je da je prethodnih nekoliko vikenda provela zatvorena u rezidenciji premijera, proučavajući dokumentaciju vezanu za svoj zakonodavni program.
Kako je objasnila, zvanična rezidencija japanskog premijera nema zaposleno kućno osoblje, pa je praznični dan iskoristila i da nadoknadi kućne obaveze, uključujući peglanje maramica i donjeg veša, kao i šivenje pohabanih rubova suknji i prišivanje dugmadi na sakoima.
Iako nije neuobičajeno da se svjetski lideri hvale iscrpljujućim radnim rasporedom, Takaiči je stekla reputaciju osobe koja sebe dovodi do krajnjih granica. Nakon što je u oktobru 2025. postala prva žena na čelu japanske vlade, poručila je da za sebe želi da odbaci koncept „ravnoteže između poslovnog i privatnog života“.
Nedugo po preuzimanju dužnosti našla se na meti kritika jer je sazvala sastanak sa saradnicima u tri sata ujutro. Kasnije je objasnila da je razlog bio kvar na kućnom faks-aparatu, zbog čega su joj saradnici morali pomoći da pristupi drugoj kancelariji prije ranog sastanka.
Opozicioni poslanik Toru Kunišige upozorio je da hronični nedostatak sna može narušiti sposobnost rasuđivanja i predstavljati rizik u upravljanju nacionalnim krizama.
Rasprava o radnim navikama premijerke posebno je značajna jer Japan posljednjih godina nastoji da razvije fleksibilniju radnu kulturu nakon više slučajeva karošija, smrti izazvane prekomjernim radom.
Vlasti Tokija su prošle godine uvele model četvorodnevne radne sedmice za dio zaposlenih u javnom sektoru, s ciljem poboljšanja ravnoteže između poslovnog i privatnog života, u vrijeme kada raste broj slučajeva sagorijevanja na poslu i opada natalitet.
Takve promjene odražavaju i stavove mlađih generacija. Prema izvještaju Workmonitor za 2025., gotovo tri četvrtine pripadnika generacije Z navodi da im je ravnoteža između poslovnog i privatnog života važnija od visine zarade prilikom izbora poslodavca.
Zagovornici četvorodnevne radne sedmice tvrde da kraća radna sedmica može doprinijeti i većem blagostanju zaposlenih i većoj produktivnosti. Kao primjer navode eksperiment koji je Microsoft sproveo u Japanu 2019., kada je nakon uvođenja četvorodnevne radne sedmice zabilježen rast produktivnosti od 40 odsto.
Lezi malo opruzi se